В практике анализа хозяйственной деятельности термин «резервы» употребляется в двояком значении. Во-первых, резервами считаются запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования, топлива и т. д.), которые необходимы для бесперебойной работы предприятия. Во-вторых, резервами считаются возможности повышения эффективности производства. Отсюда следует, что резервы как запасы и как возможности повышения эффективности производства – это совсем разные понятия и отсутствие чёткого разграничения между ними часто ведёт к терминологической путанице.
В заключение нашего исследования рассмотрим резервы повышения эффективности производства на промышленном предприятии ООО «Техпроект».
Хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.
По пространственному признаку выделяют:
• внутрихозяйственные – резервы на предприятии (потери рабочего времени и материальных ресурсов и т. д.);
• отраслевые - резервы на уровне отрасли (разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т. д.);
• региональные - резервы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов и т. д.);
• общегосударственные – резервы на уровне государства (изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой).
По признаку времени выделяют:
• неиспользованные резервы – это упущенные возможности повышения эффективности производства;
• текущие резервы могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года);
• перспективные резервы рассчитаны на долгое время.
По характеру воздействия на результаты производства резервы делятся на:
резервы экстенсивного характера, т.е. которые связанны с использованием дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.);
резервы интенсивного типа, которые связанны наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала.
По способам выявления резервы делятся на:
• явные резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учёта и отчётности;
• скрытые резервы, которые связанны с внедрением достижений научно-технического процесса и передового опыта и которые не были предусмотрены планом.
Как показало настоящее исследование, ООО «Техпроект» может быть признано неплатежеспособным предприятием, в части отсутствия свободных и быстро ликвидных средств. Тем не менее, финансовую устойчивость предприятию обеспечивает собственный капитал.
Для ООО «Техпроект» выходом из кризисной ситуации послужит увеличение объема выпускаемой продукции, а также эффективное использование активов предприятия.
В частности, нужно уменьшить дефицит собственного капитала, за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей и готовой продукции, незавершенного производства.
Проведение данных мероприятий возможно, если на предприятии должное внимание будет уделяться научно-техническому прогрессу:
• переход к новым технологиям производства и их широкое освоение;
• внедрение в производство новой техники;
• использование новых и прогрессивных материалов;
• необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда конструкторов, инженеров и рабочих;
• широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда,
• совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления
• порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов.
С целью сокращения расходов и повышения эффективности производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности и перейти к услугам специализированных организаций, или заменить менее рентабельные виды деятельности более прибыльными.
Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.).
Следующим фактором интенсификации производства, повышение его эффективности является совершенствование структуры экономики (улучшение топливно-энергетического баланса, проведение инвестиционной политики, которая обеспечит повышение эффективности капитальных вложений и т.д.).
Важное место в эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства – концентрации, специализации, кооперирования и комбинирование.
Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции.
Если мероприятия по улучшению финансового положения не приносят должного эффекта, то необходимо провести реинжениринг бизнес-процесса: коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и заработной платы, подбор и расстановку персонала, управление качеством , рынки сырья и сбыта, инвестиционную и ценовую политику.
Учитывая, что в ООО «Техпроект» за 2006 год при росте выручки от реализации, произошло снижение прибыли отчетного периода, что значительно повлияло на платежеспособность предприятия можно рекомендовать два пути повышения прибыли предприятия: за счет привлечения кредитных ресурсов, а также за счет за счет роста объема реализации и прибыли предприятия.
Для повышения объема продаж и доходов от реализации можно порекомендовать ООО «Техпроект» использовать рекламу в средствах массовой информации.
Исследования рекламной компании показали, что проведение рекламных мероприятий в прессе и по радио, принесут дополнительный рост выручки от реализации в среднем на 15% в месяц. Учитывая, что средний уровень валового дохода на предприятии составляет 28%, а средний уровень затрат -17,9 % можно подсчитать дополнительную прибыль за 1 месяц, которую ООО «Техпроект» сможет получить в результате проведения рекламных мероприятий, результаты сведем в таблицу 3.1
Таблица 3.1.
Результаты проведения рекламной компании ООО «Техпроект»
Показатели Значение
1. Плановая выручка от реализации на 2 полугодие 2007 года, млн.рублей 670
2. Ожидаемый рост выручки в результате проведения рекламной компании (15%) (млн. рублей) 100,5
3. Запланированный на 2 полугодие уровень валового дохода 28%
4. Ожидаемый валовый доход от дополнительно полученной выручки (млн. рублей) 28,14
5. Запланированный на 2 полугодие уровень затрат на реализацию 17,9%
6.Расходы, приходящиеся на ожидаемый валовый доход от дополнительно полученной выручки (млн. рублей) 18
5.Предполагаемая прибыль, полученная от ожидаемой в результате рекламных мероприятий выручки (млн. рублей) 10,14
6. Затраты за 6 месяцев рекламной компании (млн. рублей) 1,75
6. Предполагаемый валовой доход, полученный от ожидаемой в результате рекламных мероприятий выручки за вычетов затрат на рекламу (млн. рублей) 8,39
На основании проведенных расчетов в таблице 3.1 можно сделать вывод, что в результате проведения рекламной компании, ООО «Техпроект» сможет дополнительно получить прибыль в сумме 8,39 млн. рублей за 6 месяцев проведения рекламной компании. Это положительно скажется на финансовых результатах данного предприятия, а также сможет стать дополнительным резервом для улучшения его платежеспособности.
Как уже говорилось выше, для получения более высоких показателей объема реализации и прибыли для ООО «Техпроект» возможно за счет привлечения заемных средств. Наиболее популярным источником краткосрочного финансирования оборотных средств является коммерческий кредит.
По экспертным данным маркетологов предприятия увеличение доли краткосрочных кредитов в структуре источников финансирования на 100 млн. руб. позволит повысить объемы продаж на 25%. С ростом объемов кредитования возрастут расходы по их обслуживанию, что, несомненно, скажется на издержках, и как следствие того, на получаемой прибыли. Для оценки эффективности предложенного мероприятия произведем расчеты.
Рассчитаем планируемую выручку за 2 полугодие 2007 года:
TR =670*1,25=837,5 млн. руб.
Учитывая запланированный на 2 полугодие уровень валового дохода. в ООО «Техпроект» 28 %, запланированный валовой доход с вышеуказанного объема выручки от реализации составит 234,5 млн. рублей.
Запланированный уровень затрат составит 17,9%- или 149,9 млн. рублей.
Таким образом, ожидаемая за 2 полугодие прибыль от привлечения кредитных ресурсов составит 84,6 млн. рублей.
Произошло увеличение суммы привлекаемых краткосрочных кредитов, поэтому повысим величину издержек обращения на величину роста затрат по выплате процентов. Расчет произведем по формуле:
дП = (дК* i*Об)/(100*365) = (100*20*109)/(100*365)= 6 млн. руб.
где дП - изменение затрат на реализацию, млн. руб.;
дК- изменение суммы краткосрочных кредитов, млн.руб.;
i - процент по кредиту, процент;
Об - оборачиваемость текущих активов, дней (109 день).
Пгод=84,6 -6,0= 78,6 млн. рублей
Таким образом, в результате привлечения краткосрочного кредита в сумме 100 млн.рублей, в ООО «Техпроект» позволит получить дополнительную прибыль в сумме 78,6 млн.рублей.
Таким образом, на основании проведенных расчетов можно отметить, что внедрение мероприятий (проведение рекламной компании и привлечение кредита) позволит увеличить прибыль предприятия от основной деятельности за 2 полугодие 2007 года на 86,99 млн. рублей, что значительно улучшит его финансовое положение.
Похожие рефераты:
- Резервы повышения платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
В практике анализа хозяйственной деятельности термин «резервы» употребляется в двояком значении. Во-первых, резервами считаются запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования,...- Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия. Резервы укрепления финансового положения предприятия
структуры активов предприятия и в первую очередь соотношения основных и оборотных средств, а также уравновешенности активов и пассивов предприятия.
Для начала проанализируем финансовую...- Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия
Для определения способности организации погашать свою задолженность используются такие показатели, как ликвидность и платежеспособность. Оценка платежеспособности организации и ликвидности ...- Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
Одним из показателей, характеризующих финансовое положение исследуемого предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность своевременно погашать свои платежные обязательства наличными д...- Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
Одним из показателей, характеризующих финансовое положение исследуемого предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность своевременно погашать свои платежные обязательства наличными д...
|
Дипломные работы 
